Formation Gestion de projets - PMP: Gestion de projet hybride à Genève, Lausanne, Nyon, Gland, Monthey, Fribourg, Bienne, Montreux, Vevey, Neuchâtel, Sion, La Chaux-de-Fonds, Aigle, Sierre, Yverdon, Bulle, Delémont et partout en Suisse Romande et France voisine.
2900.-/j
ID : 1221
But : L'objectif opérationnel de cette formation est de vous permettre d'acquérir une maîtrise complète des concepts fondamentaux du management de projet hybride. De manière plus concrète, à l'issue de cette préparation à la certification PMP®, vous serez en mesure de comprendre les meilleures pratiques de management de projet prédictives, adaptatives et hybrides mais aussi d'adopter uneméthode simple et efficace pour vos révisions, d'appliquer les concepts enseignés avec aisance.
Public : Cette formation s'adresse aux individus qui cherchent à élargir leurs connaissances en management de projetet aux candidats qui souhaitent obtenir la certification PMP.
Prérequis : Pour vous présenter à cette certification, vous devez pouvoir justifier d'une réelle expérience professionnelle en matière de management de projet (36 mois pour les titulaires d'un diplôme de niveau BAC+4 et 60 mois pour les titulaires d'un diplôme de niveau BAC).Un justificatif de formation sera délivré au participant pour servir en cas d'auditpar le PMI.
Objectifs :
- Introduction
- Prérequis pour passer le PMP
- Conditions d'examen et processus d'inscription
- Accès et présentation de l'assistance PMI en ligne et des activités prévues
- Saisir la différence entre un projet, un programme,un portefeuille, des opérations courantes et des démarches d'accompagnement au changement
- Repérer les composants d'un cycle de vie prédictif, adaptatif et hybride
- Découvrir l'approche par processus
- Découvrir le framework Scrum et Kanban
- Situer les 3 types de posture des chefs de projet
- Préparer les éléments de valeurs tangibles d'un projet: analyse coût-bénéfice
- Intégrer un projet dans son écosystème
- Cartographier les parties prenantes de son projet
- Planifier et gérer le périmètre
- Planifier et gérer le budget et les ressources du projet
- Planifier et gérer l'échéancier
- Planifier et gérer la qualité des produits et des livrables
- Planifier et gérer les communications et les risques
- Planifier et gérer les approvisionnements
- Planifier et gérer la clôture du projet/de la phase
- Produire un journal des problèmes et savoir analyser ses causes racines
- ...
Méthode pédagogique : Cette formation est axée sur environ 100% de théorie.
Durée suggérée pour la formation en présentiel (jours) : 5
Durée suggérée pour la formation en distanciel (jours) : 6
Prix par jour en présentiel : 2900 CHF
Prix par jour en distanciel : 1392 CHF
Prix par jour en distanciel pour étudiants : nous contacter (uniquement si carte étudiant!)
Prix par jour en distanciel (avec enregistrement) : 14500 CHF
Les prix sont par jour et par participant sans support de cours, sans évaluation, sans certification, sans examen (test), sans salle de formation ni ordinateur (ces derniers sont chacun en option et doivent être demandés en sus dans le formulaire de contact pour l'établissement du devis).
Livre
- Titre : Présentation de la gestion de projets hybride
- Auteur(s) : Tarik Cherkaoui
- Pages : 300
- ISBN :
Tags : pmi, pmbok, capm, pmp, gestion de projets, kanban, gestion hybride, certification pmp, scrum.