Formation Gestion de projets - Élément de gestion de projets pour ingénieurs et scientifiques

Loading

Formation Gestion de projets - Élément de gestion de projets pour ingénieurs et scientifiques à Genève, Lausanne, Nyon, Gland, Monthey, Fribourg, Bienne, Montreux, Vevey, Neuchâtel, Sion, La Chaux-de-Fonds, Aigle, Sierre, Yverdon, Bulle, Delémont et partout en Suisse Romande et France voisine.


425.-/j
ID : 932

But : Acquérir les connaissances fondamentales (niveau 3ème année de licence universitaire) des différentes méthodologies qualitatives de gestion de projets reconnues au niveau international et ce dans le cadre des neufs domaines de compétences usuels du domaine. Cette formation permet également aux futurs gestionnaires de choisir plus précisément leur future orientation et spécialisation à l'aide des nombreuses méthodologies qui seront survolées (PMI, IPMA, PRINCE2, Six Sigma, HERMES, IIBA, EFQM, AMDEC, ISO9001, ISO 31000, ITIL, etc.) et les différents outils informatiques qui seront présentés (MS Visio, MindManager, MS Project, MS Excel, SharePoint et autres..). Cette formation permet également à l'apprenant de se préparer la formation sur les techniques quantitatives de niveau Master/Doctorat.

Public : Toute personne souhaitant se réorienter professionnellement ou acquérir une culture générale solide de la gestion de projets

Prérequis : Ouverture d'esprit, curiosité et motivation à gérer une équipe, un projet ou une entreprise

Objectifs :
  • Introduction
  • Présentation des objectifs du programme
  • Bibliographie
  • Liens Internet
  • Postulats de la gestion de projets
  • Historique
  • Quelques chiffres
  • Le métier de responsable de projet
  • Erreurs classiques
  • Présentation sommaire de quelques méthodologies et normes courantes (ISO, PMI, CMM, IPMA, PRINCE2, EFQM, etc.)
  • Outils et technologies courantes pour une bonne gestion de projets
  • Forces et complémentarités des méthodes
  • Avantages et inconvénients du choix d'une méthode unique ou de la mise en place d'un méthode sur mesure
  • Outils courants du responsable de projet
  • Documents courants du responsable de projet
  • Méthodologie de travail
  • Processus et représentatives courantes (Mind Mapping, 5S, Ishikawa, XBS, Gantt, PERT, Chronologies, Flux, BMPN, AdP, Dashboards, etc.)
  • Avantages et inconvénients du travail par processus
  • De l'importance d'avoir un vocabulaire commun au sein d'un système
  • Conduite et gestion de projets
  • ...
Méthode pédagogique : Formation normative ex cathedra

Durée suggérée pour la formation en présentiel (jours) : 15
Durée suggérée pour la formation en distanciel (jours) : 18

Prix par jour en présentiel : 425 CHF
Prix par jour en distanciel : 204 CHF
Prix par jour en distanciel pour étudiants : nous contacter (uniquement si carte étudiant!)
Prix par jour en distanciel (avec enregistrement) : 2125 CHF
Les prix sont par jour et par participant sans support de cours, sans évaluation, sans certification, sans examen (test), sans salle de formation ni ordinateur (ces derniers sont chacun en option et doivent être demandés en sus dans le formulaire de contact pour l'établissement du devis).

Livre
  • Titre : Éléments de gestion de projets pour scientifiques et ingénieurs
  • Auteur(s) : Vincent Isoz
  • Pages : 3100
  • ISBN :

Tags : .